2017-04-27 00:00:00 來源： 點擊：14711 喜歡：1
7月15日下午，農開公司上半年工作總結及戰略推進大會在財政廳西三樓會議室召開。公司戰略顧問、北京東方博融管理咨詢公司董事長蘇文忠博士，農開公司高管及全體人員，子公司班子成員及辦公室主任、規劃部經理共90余人參加了本次會議。公司副總經理姬廣遠主持會議。
會上，劉向東副總經理代表公司作了題為《解放思想 開拓創新 強化戰略思維 確保完成年度目標任務》的工作報告。報告對2016年上半年的工作做了回顧，對當前存在的問題進行了分析，并對公司各部門、各子公司下半年的工作重點進行了部署。
劉向東在講話中指出，從上半年的工作情況看，我們的工作實現了良好開局。在任務重、頭緒多、壓力大的情況下，大家團結奮進，齊心協力，扎實工作，許多部門和子公司的同志節假日、休息日經常加班加點，努力完成工作任務。大家的敬業精神和干事創業的拼搏精神非常值得肯定。但是，我們也要清醒地看到，上半年很多工作只是打了個基礎、開了個頭。下半年，我們必須下更大決心、做出更多努力、付出更多心血，自加壓力，再鼓干勁，扎實地做、認真地推，確保圓滿完成今年預定的各項工作目標。
劉向東在部署下半年工作時指出，集團總部下半年的工作重心在于提升三個能力，塑造一個形象。即：打造大協作平臺，提升總部統籌能力；加強對外合作和新業務研究，提升總部資源整合能力；加強對子公司的專業指導和全面風險管理，提升專業化市場化現代化管控能力。通過三項能力的提升，塑造農開集團的大企業、大公司形象。集團各子公司下半年的工作重心在于圍繞各自的戰略定位，通過“理清發展思路、打造專業團隊、創新業務模式、控制投資風險”四位一體，保障各項經營目標的實現。
劉向東在講話中對子公司下半年工作提出了五點要求：一要加強人才引進和培養。以后集團原則上不再直接招聘新人，總部所需人才主要從子公司選聘。因此，各子公司要強化人才引進和培養工作，為集團輸送高素質人才。二要探索市場化激勵約束機制。要結合自身所在行業和公司實際，制定切實有效的激勵約束機制，把人才的積極性主動性調動起來，把業績創造出來。三要做好業務模式創新。每個子公司都要把行業、把業務研究透，加大創新力度，加快發展步伐。四要抓好黨風廉政建設。要發揮好黨組織的領導核心作用，抓好黨建，抓好“兩學一做”。黨風廉政是高壓線，大家一定要抓嚴、抓實，決不能出現任何黨風廉政問題。五要要全力以赴，采取有力措施，完成全年經營指標任務。
劉向東在講話中強調，今年的工作任務非常繁重，我們一定要增強責任感和使命感，堅定信心，解放思想，創新思路，強化戰略思維，以飽滿的工作熱情、雷厲風行的工作作風、迎難而上的開拓精神，求真務實，鼓足干勁，確保全年工作任務目標的圓滿實現，為加快集團跨越式發展做出新的更大的貢獻。
蘇文忠博士在講話中對農開公司2016年上半年公司經營情況及戰略推進工作進行了回顧，分析了公司上半年在工作及戰略推進過程中存在的問題和不足，對下半年公司各項工作提出了意見建議。他強調，一是農開公司所有干部職工，要珍惜平臺、珍惜崗位、珍惜工作；二是要沖破思想觀念障礙、打破思維定勢，著眼大格局；三是要真正把黨中央的五大發展理念與農開公司的發展切實結合起來；四是認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。
會議要求，各部門、各子公司要深入學習領導講話，認真領會，切實貫徹這次會議精神，團結一心，把握重點，全力推進，確保下半年各項工作任務的順利實現。
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